隆昌市坚持以党的二十大精神为引领，以提升人民群众安全感满意度为目标，以社会治理精细化为重点，立足本地实际，出台《隆昌市关于进一步加强网格化服务管理的实施方案》，进一步固化前期工作成效，通过健全体系链、建立任务链、用好激励链，探索推动网格化服务管理在“中国石牌坊之乡－－隆昌”纵深发展。

　　健全体系链，管好“责任田”，网格工作合力由“散”到“聚”。引入联席会议制度，四级主要负责人亲自抓，推动“市—镇（街道）—村（社区）—网格”四级工作体系凝聚更强合力。“联席会议+N”聚拢部门形成合力。建立联席会议制度，每半年研究、部署重大事项，形成联席会议决定、政法委督促、部门协同、镇（街道）细化、村（社区）统筹、网格落地的工作格局。“社区书记+N”聚拢力量形成合力。村（社区）书记统筹网格员、联户员、楼栋长、居民小组长、志愿者、物业人员、社工、下沉挂包等力量参与网格管理服务。建立网格党组织101个，培育社会组织80个、志愿服务团队480个，选任联户员10430人，街道干部下沉城区网格，政法干警挂包联系镇（街道）、村（社区）、学校、企业，各司其职共同做好网格服务与管理。“财政投入+N”聚拢资金形成合力。整合党建、民政、税务、医保、防疫、消防等各级各部门及社会相关资金投入到网格化建设，建成600余平米的以网格化为底座的市综治中心，在40个部门联通协同会议系统，融合5000余路视频数据，提升网格信息综合运用能力。

　　建立任务链，倒排“工期表”，网格提质目标由“虚”入“实”。坚持问题导向，紧盯全市网格化服务管理存在的实际问题，制定三年工作目标和年度任务清单，“小步快走”推动实现提质升级的阶段目标。着力优化网格布局。因地制宜、优化调整划分网格，重点城区对有跨小区、跨主干道、服务户数低于300户或户数1000户以上等情况的网格进行优化调整，2023年共优化调整73个网格，设置21个专属网格。着眼提升网格服务。从年龄、学历上严把网格员入口关，按照“一格一员”标准配齐配强专兼职网格员，每个网格平均服务人数在1000左右。建立“即时上岗+储备上岗”、提前培训等机制，有效解决网格员离职、退休或新增网格产生的服务缺位、上手慢等问题。着重规范网格运行。健全网格事项“准入制”，构建网格规范运行“防火墙”。以省网格化服务管理信息平台核心指标制定网格员重点考核指标，明确网格员八项职责，形成“任务手册”。制作网格员工作证、公示牌，统一服装，全体网格员持证上岗、亮牌服务、接受监督。

　　优化激励链，提振“精气神”，网格队伍活力由“低”转“高”。修订完善《隆昌市网格员绩效考核办法》，从物质保障、精神鼓励、个人发展多层次优化激励举措，增强网格队伍稳定性，激发整体活力。提高待遇强活力。组织开展健康体检，落实网格化终端补贴，提升网格员获得感，确保优秀人员留得住。增加奖励强活力。鼓励网格员发现重大案件线索、重大隐患和考取社工证，开展优秀网格员评选，2名网格员被评为内江市“最美网格员”，隆昌表扬优秀网格员20名，公安、消防等重点部门评选表扬单项工作优秀网格员，6名网格员获评内江市级“优秀消防网格员”。对网格员先进事迹广泛宣传报道，在全市网格员中引领起学习先进、争当先进的良好风尚，提升网格员队伍荣誉感、使命感。推动“发展”强活力。积极吸纳优秀网格员进入基层党组织，从专职网格员中定向考录社区专职工作者，推荐符合条件的网格员参加村（居）民小组长竞选，鼓励网格员兼任村（居）民小组长，有力激发网格员工作积极性，推动广大网格员工作在网格、成长在网格、扎根在网格。2020年至今，发展56名网格员进入基层党组织，56名网格员遴选成为社区专职工作者，66名网格员兼任村（居）民小组长。